La jornada comenzó con el KeyNote de David Hussman, cuyo título me resultó más que llamativo: «Shut up and Play Yer Guitar». Para guiar la presentación utilizó una analogía con el dominio de la producción musical, viendo al equipo como el conjunto de músicos y al scrum master como el productor. Sobre este hilo conductor habló sobre cómo agile ha ayudado a operar transformaciones en la forma que desarrollamos software. Personalmente me gustó mucho la idea de que no trabajamos en desarrollo de software sino en construcción de productos. Tengo varias notas de esta sesión, pero antes de volcarlas necesito procesarlas.

La siguiente sesión que asistí, fue la que dicté yo mismo: «Tutorial de Integración Contínua». Quedé muy contento con cómo salió. El tutorial duró 2 horas, hubo unos 25 asistentes y casi todos se quedaron hasta el final. Un desafio que debí afrontar fue que el 20% de los asistentes trabajaba con la práctica, el 40% la conocia «levemente» pero no la aplicaba y el 40% restante apenas si la habia escuchado. A pesar de esto, creo que logré un buen balance entre la teoría y los detalles de implementación. Para guiar la sesión utilicé este Prezi.

Luego del almuerzo asistí a una sesión excelente dictada por Angel Núñez Salazar (@snahider). La sesión se llamó «Test-Driven JavaScript». En la misma se venimos todo un set de herramientas mientra codificamos un un ahorcado. Saqué un montón de herramientas para investigar: Mocha, Sinon, Chai, Grunt y otras. Quedé deslumbrado por la velicidad con la que trabajó Angél y por la profundidad de sus conocimientos.

La última sesión que asistí fue la dictada por José Romaniello (@jfroma): «Opensource para agilizar». La misma consistió principalmente en ciertas ideas/opiniones que José quería compartir, algunas de las cuales me resultaron muy interesantes. Entre ellas me gustó una que se podria resumir como: «open source no es solamente poner disponible el código, sino que también sea posible realizar aportes».

Finalizada la jornada en UTN, cerramos la jornada en una cerveria del barrio universitario.

El evento se realiza en Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Regional (el mismo lugar donde se realizó JAIIO en año pasado).

En esta ocasión el viaje lo hice junto a mis colegas Kleerianos, salimos de Buenos Aires en un convoy de dos autos alrededor de las 15 hs. y arribamos a Córdoba alrededor de las 22 hs.

El evento está organizado en 3 dias, los 2 primeros de sesiones «tradicionales» y el tercero 100% open space.

En los próximos dias estaré escribiendo sobre lo que vaya aconteciendo en la conferencia.

En este segundo día la registración ya fue mucho más liviana y por eso no fue necesaria tanta gente en la mesa de registración.

A nivel de sesiones mi dia comenzó con el keynote de James Shore: Agile, Past and Future. Sin duda la frase de la sesión fue «Agile es como el sexo adolescente, todos hablan de el, pero nadie lo practica«.

La sesión que asistí fue la de Israel: Agile Project chartering…,. El enfoque presentado estaba basado en  técnicas de Sistemas reactivos. Interesante enfoque, tomé nota de algunas cosas para probar.

Ya por la tarde asistí a la sesion Agile Testing – Beyond the Easy Contexts, en la cual no encontré cosas demasiado novedosas y varias de ellas intuitivas en un punto, pero que curiosamente aún no logramos implementar en el lugar que trabajo, ups!. A continuación y en la misma sala, presencié la sesión de Mike Beedle (uno de los autores del manifiesto agile). En primer lugar debo decir que me mató el acento mexicano de Beedle, excelente y muy pegadizo. Durante la sesión Beedle, repasó un poco de historia, contó algunas curiosidades de la mítica reunión del manifesto y compartido algunas lecciones aprendidas a 10 años de la firma manifiesto.

La última sesión que asistí fue Optimizing Organizational / Team Collaboration & Transparency Even With Distributed Teams, la cual fue a mi entender de menor a mayor. Al comienzo, no pintaba para nada prometedora, pero que con el correr del tiempo fue resultando cada vez más interesante a punto tal que he dedico dedicarle un post para explicar algunas de los cosas habladas.

Ya una vez finalizadas la sesiones nos reunimos en el SUM para ajustar algunos detalles pendientes del Open Space de mañana. Personalmente tengo muchas expectativas en el open space, será que luego de haber participado el  varios evento con este formato, estoy convencido que siempre salen sesiones interesantes.

Mi día termino con Esteban, Julian y Jesica en calle Corrientes disfrutando de Stella (Artois), Pizza y Fainá en la tradicional pizzeria «Las Cuartetas«.

Bien amigos, esto es todo por hoy, a dormir.

No tengo palabras para comenzar el relato, curioso, nunca me había pasado. Resulta que no sé como describir lo que fueron las primeras horas del evento en las que estuve trabajando en la registración. Diría que fue terrible, pero en el buen sentido, mucha adrenalina, gran trabajo de equipo la mejor onda y algunas cosas para mejorar.

Luego de cumplir con mi compromiso en el área de registración, asistí a la sesión «From Estimate from commitment«. La sesión estuvo bien, comenzó con un repaso de algunos conceptos de agile y estimación en general. Luego, el core de la sesión estuvo alrededor de un método de estimación basado en PERT. Una vez presentado el método, lo ejercitamos trabajando en grupo. Personalmente yo ya conocía PERT (fue una de las cosas que me enseño Juan cuando lo tuve como profesor en FIUBA) y al mismo tiempo cuando trabajaba en Snoop también usábamos una variante del mismo.

Durante el almuerzo estuve colaborando sirviendo bebidas junto con @pablitux (a la pasada MartinA nos sacó una foto http://yfrog.com/kg27ooij).

Ya por la tarde, estuve en el workshop de James Shore, simplemente excelente. No participé del workshop, sino estuve en mi rol de organización, atento a cualquier requerimiento que pudiera tener James durante la sesión. El workshop estuvo enfocado en Product Management y durante el mismo, James presentó 6 técnicas para llevar a cabo esta práctica. Estuvo muy bueno, yo temía que tuviéramos que afrontar alguna situación tensa dado que el cupo de asistentes estaba limitado. Pero por suerte, James tuvo la buena voluntad de aceptar a las 6 personas adicionales que se acercaron al comienzo. Como si fuera para contrarrestar esta buena intención de James, un par de asistentes se retiraron 45 minutos antes de que finalice la sesión dejando en banda a sus respectivos grupos de trabajo. Sinceramente, esto me parece una gran desconsideración y falta de respeto, no solo hacia el orador y los participante del workshop, sino también hacia las personas que podrían haber ocupado esos lugares. Seamos claros, si el orador explica que la sesión consiste en trabajo en equipo y que dura 2 horas, se sincero y si sabes que no vas a quedarte las 2 horas, andate y dejá tu lugar a alguien que esté dispuesto a quedarse la sesión completa. En fin, no vale la pena dedicar más palabras a esta cuestión. Saqué un monto de cosas del workshop, pero les voy a dedicar otro post.

Finalmente, cerramos este primer día con una retrospectiva de organizadores y voluntarios, para identificar los puntos de mejora.

Aquí pueden ver algunas fotos que saqué.

Continuará…