Una empresa con la estoy trabajando actualmente tomó la decision de tener dentro de cada equipo una persona con el rol de configuration manager. Inicialmente me generó ciertas sospechas, la única persona que conocí ocupando formalmente un rol así realizaba tareas que restaban mucho más de lo que sumaban y por ello los equipos terminaban ignorándola. Al mismo tiempo los proyectos exitosos que conozco deben parte de su éxito al hecho de que el equipo maneja las tareas de configuration management de forma integral en el día a día del proyecto.
Pero luego de pensarlo más detenidamente y analizando las particularidades del contexto, me autoconvencí que tener un configuration management por proyecto podía ser una buena idea ya que en términos generales los equipos no tenían un buen control de la configuración debido en gran parte a falta de conocimiento. Entonces la idea era que estos CM se encarguen de ayudar a los equipos a incorporar prácticas de control de la configuración.
Ya convencido de la idea me puse a pensar que habilidades y conocimientos debería tener una persona para ocupar el rol de CM tal como lo estaba planteando esta organización. Más allá de conocimientos generales de Configuration Management, que se mencionan en cualquier libro de Ingeniería de Software identifiqué los siguientes puntos:
- Background de desarrollo / perfil técnico
- Sólidos conocimientos del sistema de control de versiones de la organización (Git en este caso)
- Sólidos conocimientos de la herramienta de build de la organización (Maven en este caso)
- Conocimiento de Build Server (Jenkins en este caso)
- Conocimiento de bash
- Disciplina
- Capacidad de aprendizaje
- Capacidad de liderazgo
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