Desarrollador y facilitador, no way

Como ya comenté en un artículo anterior, desde hace un tiempo estoy trabajando en un proyecto Java, una tecnología que no domino plenamente.

El miércoles pasado participé de una retrospectiva de este proyecto que fue facilitada por Alan y que me dejó pensando un buen rato. Ocurre que durante la retrospectiva Alan hizo dos sugerencias puntuales que yo mismo he hecho a otros equipos en reiteradas ocasiones pero que curiosamente esta vez no las sugerí a mi propio equipo.

Todo el viaje de vuelta a casa me lo pasé analizando esta cuestión y finalmente llegué a una conclusión que me convenció: mi falta de pleno dominio de Java me obliga a poner demasiada energía en cuestiones técnicas, lo que me hace perder de vista algunas otras cuestiones.

Luego de pensarlo por un par de días y de consultarlo con algunos amigos me animo a arriesgar:

Para que un desarrollador pueda ocupar el rol de facilitador en su equipo es necesario que tenga un buen dominio de las cuestiones técnicas con las que debe trabajar cotidianamente.

(posiblemente esta afirmación no tenga aplicación universal, pero definitivamente aplica a mi)

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