Una de las decisiones que debe tomar un equipo que decide trabajar en forma iterativa es la duración de sus iteraciones. Según nuestro estudio de prácticas ágiles en la comunidad latinoamericana, el 74% de los encuestados reportó trabajar con iteraciones de 2 semanas.

Yo personalmente me siento más cómodo trabajando con iteraciones de 1 semana, pues eso lleva a una agenda más uniforme cosa que me sienta más cómodo:  se que el mismo día todas las semanas tengo reuniones de planificación, revisión y retrospectiva.

Sin embargo, en varios de los últimos proyectos que he trabajado hemos utilizado iteraciones de 2 semanas pues tanto el cliente como la mayoría de los miembros del equipo así lo preferían. En estos casos logramos cierta uniformidad semanal estableciendo un día recurrente para las reuniones: en la semana 1 hacíamos review/retro/planning y la semana 2 usábamos ese mismo espacio horario para hacer refinamiento y mid-sprint-demo.